Unsere Expertise

Unsere Themen

Fit für die Zukunft

Agiliana gestaltet mit Ihnen Ihre Zukunft. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die optimale Organisation der Zukunft, welche robust und flexibel sowie schnell und profitabel ist. Mit unserem menschenzentrierten und partizipativen Ansatz der Transformation binden wir nicht nur Mitarbeitende ein, sondern erzeugen eine Veränderungsbewegung, welche deren Erfahrung und Kreativität einbindet. Agile Ansätze sind häufig Teil der Lösungen. Diese setzen wir jedoch nicht by-the-book ein, sondern adaptieren sie an Ihre konkreten Bedrüfnisse. 

Wir sehen uns als Teil Ihres Teams und möchten Sie dabei unterstützen, erfolgreich zu sein.

Organisationen

Designen und implementieren Sie Ihre zukünftige Organisation mit uns und Ihrem Team.

Mehr dazu

Transformation

Nutzen Sie das Wissen und die Kraft Ihrer Organisation für die Transformation

Mehr dazu

Nachhaltigkeit

Nutzen Sie die Chancen und Innovationsmöglichkeiten nachhaltiger Entwicklung für Ihre Organisation.

Mehr dazu

Coaching

Aktivieren Sie das volle Potenzial Ihrer Führungskräfte und Teams mit professionellem Coaching.

Mehr dazu

Agilität

Setzen Sie gezielt für Ihre Organisation adaptierte agile Methoden ein.

Mehr dazu

Trainings & Workshops

Erleben Sie interaktive Simulationen und Trainings sowie aktivierende Workshops.

Mehr dazu

Organisation

Unser Verständnis

Kontinuierliche Anpassung als Teil der Organisations-DNA

Wir wissen, dass Organisationen, die im wirtschaftlichen Kontext erfolgreich bleiben wollen, sich ständig an neue Kundenanforderungen und Markterfordernisse anpassen müssen. Damit daraus kein Transformationsmarathon wird, unterstützen wir Sie darin, Ihre Organisationen so aufzustellen, dass Veränderungen und das kontinuierliche Lernen zur Routine werden.

Unsere Leistungen

Ihre Organisation zukunftssicher gestalten

Future Thinking

Wir wagen gemeinsam mit Ihnen einen Blick in die Zukunft - welche Trends sind bereits bekannt und welche Veränderungen sind für Ihr Business zu erwarten? Welche Rahmenbedingungen sind wahrscheinlich gesichert und worauf wird sich Ihre Organisation immer wieder flexibel einstellen müssen? Daraus leiten wir ab, wie Ihr Unternehmen sich aufstellen sollte.

Simulation

Wir entwickeln anhand von Zielen und Rahmenbedingungen verschiedene Organisationsszenarien, denn es gibt immer mehr als eine sinnvolle Lösung. Dabei berücksichtigen wir nicht nur die Organisationsstruktur selbst, sondern auch Prozesse und den Informationsfluss. Gemeinsam mit Ihnen spielen wir in Workshops diese Szenarien anhand von Fallbeispielen durch. So identifizieren wir die erfolgversprechendsten Szenarien und können diese weiterentwickeln.

Pilotieren

Gerade bei umfassenden Veränderungen empfehlen wir, das favorisierte Szenario in kleinem Rahmen zu pilotieren. So werden Anpassungsbedarf, aber auch Risiken unter realen Bedingungen identifiziert und können direkt verbessert werden. Das erhöht die Akzeptanz und die Erfolgswahrscheinlichkeit des weiteren Rollouts deutlich.

Umsetzen

"Machen ist besser als Quatschen" - nach diesem Motto unterstützen wir Sie bei der Umsetzung der Veränderung. Wir coachen Führungskräfte und Teams und beraten Sie bei der Kommunikation der Veränderungen. Unser Ziel ist es, die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens zu befähigen, immer mehr dieser Aufgaben selbst zu übernehmen.

Partizipation

Wir glauben daran, dass Mitarbeitende frühzeitig eingebunden werden sollten. Zum einen hilft die Schwarmintelligenz, bessere Entscheidungen zu treffen. Zum anderen fördert die Einbindung das Commitment der Beteiligten. Wir stimmen mit Ihnen ab, welche Art der Partizipation hilft und das Tempo beschleunigt.
Die Fluide Organisation

Raus aus dem Hamsterrad!

Wenn die Rahmenbedingungen es erforderlich machen, dass eine Organisation sehr dynamisch sein müsste, kommen viele Ansätze der Organisationsentwicklung an ihre Grenzen. Das Ergebnis ist, dass alle 12 bis 24 Monate eine Umstrukturierung stattfindet, so dass man sich in der Dauertransformation befindet.

Das sorgt für einen erhöhten Dauerstress bei den Mitarbeitenden und führt zu teuren Transformationsprojekten.

Wie wäre es, wenn die kontinuierliche Anpassung der Organisation an sich ändernde Rahmenbedingungen Teil des Organisationsdesigns wäre und diese Adaptionen keine komplexen Projekte sondern standardisierte Prozesse wären.
Was wie eine positive Utopie klingt, ist bereits umgesetzte Praxis. Das Konzept fluider Organisationen löst die Frage, wie sich eine Organisation kontinuierlich auf sich ändernde Rahmenbedingungen schnell, einfach und preiswert anpasst und dabei den Mitarbeitenden einen sicheren Rahmen gibt.

Als Spezialist für fluide Organisation unterstützen wir Sie gerne. Sprechen Sie uns dazu an.

Transformation

Unser Verständnis

Die Kraft der Organisation optimal nutzen

Wir glauben an die Kraft der Zusammenarbeit. Eine partizipative Transformation bindet das Wissen der Organisation ein. So fängt bereits in der Konzeption die Veränderung an und die Bereitschaft zur Veränderung steigt erheblich. 

Transformationen sind komplexe Projekte, daher setzen wir auf agile Transformationen mit einer klaren Vision vor Augen und einer adaptiv-zyklischen Vorgehensweise, bei der die Organisation kontinuierlich dazulernt und ihre Kultur weiterentwickelt.

hivan-arvizu-soyhivan-MAnhvw0nDDY-unsplash-scaled2
Unsere Leistungen

Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung einer partizipativen Transformation

Visionsentwicklung

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein inspirierendes Zukunftsbild, das die Mitarbeitenden mittragen. Dieses bildet die Grundlage für Ihre Transformation und motiviert zum Handeln. Dieser partizipative Prozess ist bereits der erste Baustein bei der Veränderung der Kultur der Organisation.

Leitbildentwicklung

Ein gutes Leitbild ist die perfekte Verbindung der Vision, Strategie und der operativen Praxis. Dafür braucht es einen partizipativen, auf die Praxis ausgerichteten Leitbild-Entwicklungsprozess. Mit unserem Verfahren werden häufig Handlungsfelder identifiziert, die nicht nur für das Leitbild wichtig, sondern entscheidend für die Umsetzung der Strategie sind.

Kulturprozess

Mit unserem Culture Canvas analysieren wir mit Ihnen den Ist-Stand Ihrer Kultur und definieren ein Zielbild. Da Organisationskultur für uns etwas ganz praktisches ist, starten wir direkt mit der Umsetzung erster konkreter Maßnahmen.

Partizipative Formate

Wie beteiligt man die Organisation bei der Entwicklung von Vision, Leitbild oder Organisationsmodellen, ohne sich in Befindlichkeiten und Details zu verlieren? Wir sind darauf spezialisiert, Beteiligungsprozesse nach Maß aufzubauen, ohne die Organisation zu überfordern.

Training & Coaching

Veränderungen wirken sich auch auf die Art der Führung aus. Wir schulen und coachen Ihre Führungskräfte, ihre Rolle in dem sich verändernden Umfeld wahrzunehmen. Unsere Berater:innen sind u.a. zertifizierte und erfahrene systemische Coaches und kennen die Herausforderungen der Führung im Wandel.

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit als Business Booster

Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit im Einklang

Wir bei Agiliana denken Nachhaltigkeit und Organisationsentwicklung zusammen und sind so in der Lage Strukturen effizienter zu gestalten, Ressourcen schonender und wirkungsvoller einzusetzen, die bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu stärken und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu erhöhen.

Der wahre Mehrwert einer Strategie, die Nachhaltigkeit kontinuierlich mitdenkt, liegt nicht im Erfüllen von Standards, sondern im Erkennen und aktiven Nutzen ökonomischer und ökologischer Chancen: bessere und solidere Finanzierung, effizientere Prozesse, zufriedene Mitarbeitende und neue Märkte.

ESG-Reporting & Organisationsentwicklung: Hürden, Synergien, Überraschungen

In unserem Whitepaper, welches wir gemeinsam mit der Berliner Nachhaltigkeitsberatung sustentio geschrieben haben, zeigen wir mit praktischen Beispielen, welche Bedarfe in der Organisationsentwicklung durch das Nachhaltigkeitsreporting sichtbar werden, wie Reporting-Prozesse die Organisationsstrukturen direkt und indirekt verändern und welche ökonomischen und ökologischen Chancen sich daraus ergeben.
Download Whitepaper
Unsere Leistungen

Wir verbinden Nachhaltigkeit mit ökonomischem Erfolg

Strategieumsetzung

Erfolg entsteht im Zusammenspiel: ESG-Reporting liefert Daten, Perspektiven und Zukunftsthemen. Organisationsentwicklung schafft klare Rollen, wirksame Prozesse und eine Kultur, die Wandel ermöglicht. Partizipativ aktivieren wir Führungskräfte und Teams, um Nachhaltigkeitsziele gemeinsam – z. B. mit OKRs – umzusetzen. So wird Reporting zum Start nachhaltiger Veränderung - ökonomisch, ökologisch und sozial.

Ökosystem-Ansatz

Wir sind uns bei Agiliana bewusst, dass die Transformation zu einer regenerativen Wirtschaft uns alle betrifft. Unternehmen, die sich dazu entschließen die Potenziale nachhaltigen Wirtschaftens zu nutzen, begleiten wir vollumfänglich. Mit unserem umfassenden Netzwerk können wir bei spezifischen Herausforderungen, wie z.B. technologischen Umsetzungen, ebenfalls unterstützen - immer mit dem Blick auf ihre Ziele.

The Stellar Approach®

Der Stellar Approach® ist ein strukturierter Prozess für die Nachhaltigkeitstransformation in Ihrer Organisation. Für regenerativen Impact und erhöhte Innovationsfähigkeit. Das Programm ist teambasiert und führt Schritt für Schritt kleine, niedrigschwellige Praktiken ein, um Nachhaltigkeit langfristig erfolgreich in die Kultur der Organisation zu integrieren und zu verankern.

Der praktische Einstieg

Sie wollen gerne nachhaltiger wirtschaften, aber es fehlt ihnen das Wissen oder ein guter Startpunkt?
Kein Problem! Mit unserem praxisnahen, eintägigen Einstiegs-Workshop zum Thema ESG / Nachhaltigkeit können sie erste Potenziale in Ihrem Unternehmen ganz einfach visibel machen. Für weiterführende Informationen klicken Sie bitte hier:
Workshop

Coaching

Unser Verständnis

Den Raum für neue Möglichkeiten öffnen

Durch gezieltes Coaching können Sie Ihre Arbeit auf ein ganz neues Level heben. Denn Coaching stärkt Menschen und Teams darin, Herausforderungen wirksam zu meistern, neue Lösungsräume zu entdecken und Ziele nachhaltig zu erreichen.

Ob Führungskräfte-, Team-, systemisches oder Innovationscoaching: Sie alle setzen auf Reflexion, Klarheit, Perspektivenwechsel und das individuelle Entwickeln konkreter Handlungsoptionen. So steigern Sie Ihre Eigenwirksamkeit, treffen bessere Entscheidungen und gestalten Ihre Zusammenarbeit erfolgreicher.

Unsere Leistungen

Stärken Sie Ihr System durch gezielte Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden

Führungskräfte-Coaching

Wir setzen den Blick aufs Ganze: Führung wird im Zusammenspiel von Menschen, Team und Organisation betrachtet.

Wir begleiten Führungskräfte darin, ihre Rolle in einem dynamischen Umfeld klar zu besetzen und gezielt zu wirksamen Entscheidungen zu kommen. Durch kontinuierliche Reflexion und neue Perspektiven entstehen individuelle, nachhaltige Lösungen statt Standardrezepte. So gewinnen Führungskräfte mehr Klarheit, Wirksamkeit und Gestaltungskraft in komplexen Situationen.

Systemisches Coaching

Wir haben in all unseren Coachings das Ganze im Blick: Wir betrachten Ihre Situation nicht isoliert, sondern im Zusammenspiel von Teams, Organisation und Umfeld. Gemeinsam entdecken wir Wechselwirkungen, reflektieren Rollen und erarbeiten nachhaltige Strategien, die tragen und wirken.

Team-Coaching

Gemeinsam gestalten – wir begleiten Teams darin, ihre Zusammenarbeit effektiver, transparenter und leistungsstärker zu machen. Mit Fokus auf Kommunikation, Rollen und Verantwortlichkeiten schaffen wir Klarheit, Verbindlichkeit und spürbare Wirkung im Miteinander.

Innovation-Coaching

Zukunft denken und sofort in die Umsetzung gehen: Wir unterstützen Sie dabei, kreative Ideen strukturiert zu verwirklichen – von der Bedarfsanalyse über die Ideenentwicklung bis hin zur Umsetzung erster Prototypen. So entsteht Innovation mit Wirkung heute, nicht erst morgen.

Konflikt-Coaching

Spannungen verstehen, Lösungen gestalten: Wir helfen dabei, Konflikte früh zu erkennen, konstruktiv anzusprechen und tragfähige Vereinbarungen zu etablieren. Damit wird aus Reibung Potenzial und Zusammenarbeit wieder wirksam.

Agilität

Unser Verständnis

Agilität nach Maß: Sinnvoll adaptiert wird Agilität zum Gamechanger

Wer Agilität „by the book“ einführt, ohne auf die Rahmenbedingungen einer Organisation zu achten, hat das Grundprinzip von Agilität noch nicht verstanden.

Mit agilen Werten im Herzen und dem Fokus auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation, finden wir die optimale Methode und adaptieren sie für Ihr Vorhaben.

Unsere Leistungen

Wir wählen flexibel die Bausteine aus, mit denen wir Sie am besten unterstützen

Agile Praktiken

Agile Praktiken sind Bausteine aus agilen Frameworks und Methoden, die auch einzeln eingesetzt werden können. Sie helfen, ausgetretene Pfade zu verlassen und neue Wege zu gehen. Das können zum Beispiel regelmäßige Retrospektiven im klassischen Projektmanagement sein oder auch Elemente aus dem Design Thinking für einen agilen Kulturprozess in einer nicht agilen Organisation. Wir haben in vielen Organisationen mit den agilen Praktiken den Agilitätssamen gesät.

Agiles Coaching

Egal, ob Teams und Organisationen die ersten Schritte hin zur Agilität machen oder schon Profis sind, wir unterstützen Sie dabei, auf das nächste Level zu kommen. Auch die Verbesserung von Resilienz und Zusammenarbeit sind für uns Aufgaben eines agilen Coaches.

Kanban

Kanban ist mehr als ein Board mit Spalten, in dem die Aufgaben von links nach rechts wandern. Die Methode hilft dabei, einen anhaltenden Flow zu kreieren und durch Transparenz das System immer weiter zu verbessern.

Scrum

Ursprünglich in der Software-Entwicklung entstanden, haben wir uns darauf spezialisiert Scrum auch außerhalb der IT erfolgreich einzusetzen.

OKR

Mit Objektives and Key Results helfen wir Ihnen, sich ambitionierte und inspirierende Ziele zu setzen und ein Alignment in der Organisation zu erreichen. Gerne helfen wir Ihnen, über OKRs auch einen Change Prozess zu initiieren.

Design Thinking

Mit dem Denkansatz, der hinter Design Thinking steht, lassen sich systematisch neue Ideen oder Lösungen für Probleme finden. Dabei hat das Team sowohl die Bedürfnisse der Nutzer:innen als auch die Wirtschaftlichkeit aus Sicht der Organisation im Blick.

LeSS

Mit LeSS kann Scrum auf größere Teams und komplexe Produkte skaliert werden. Wir unterstützen Sie dabei, LeSS erfolgreich in Ihrer Organisation einzuführen und umzusetzen. Von der Entwicklung einer passenden Strategie bis zur Begleitung Ihrer Teams bei der täglichen Arbeit.

SAFe

Mit SAFe skalieren Sie Ihre agilen Prozesse effektiv und steigern so Ihre Time-to-Market. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und Optimierung von SAFe, um Ihre Unternehmensziele schneller und flexibler zu erreichen.