AGILIANA AKADEMIE

Training, das im Alltag wirkt

Unsere Inhouse-Trainings verbinden kurze fachliche Impulse mit Simulationen, echten Fällen und unmittelbarer Anwendung. Sie buchen einzelne Trainingstage oder eine modulare Reihe, die zu Zielgruppe, Organisation und aktuellem Anlass passt.

Passendes Training zusammenstellen

Bild ist mit KI generiert oder bearbeitet

LERNEN DURCH ANWENDUNG

Weniger Frontalinput. Mehr Ausprobieren, Feedback und Transfer.

Wir arbeiten mit Situationen, die Ihre Teilnehmenden wirklich beschäftigen. Methoden werden nicht nur erklärt, sondern in Übungen, Simulationen und Rollenspielen angewendet. So entsteht bereits im Training Erfahrung, auf die die Teilnehmenden im Alltag zurückgreifen können.

Inhouse & passend

Vor Ort oder online; Beispiele, Übungen und Fallarbeit werden auf Ihre Organisation zugeschnitten.

Interaktiv & simulationsbasiert

Die Teilnehmenden probieren aus, beobachten Wirkung und erhalten konkretes Feedback.

Modular & kombinierbar

Einzelne Trainingstage lassen sich zu einer passenden Lernreise mit Praxisphasen verbinden.

Praxisnah & transferorientiert

Jedes Format endet mit konkreten Anwendungen, Vereinbarungen oder einem Transferexperiment.

Teilnehmende wenden Methoden in einer interaktiven Trainingssimulation unmittelbar an.

UNSER ANGEBOT

Unsere Inhouse-Trainings passen wir an Ihre Bedürfnisse an.

LEADERSHIP

Führung reflektieren, erproben und im Alltag sicherer handeln.

Für neue und erfahrene Führungskräfte sowie Führungsteams. Die Module lassen sich einzeln buchen oder zu einer Inhouse-Reihe verbinden.

Die Führungsrolle gestalten

Führungsverständnis, Rolle, Werte und Wirkung klären; passende Führungsstile und konkrete Erwartungen in der Organisation reflektieren.

Führen unter Unsicherheit

Trotz unvollständiger Informationen entscheiden, Orientierung geben und Teams aus dem reinen Reaktionsmodus führen.

Regenerative Führung

Selbstregulation, Resilienz und gesunde Leistungsfähigkeit stärken – für die eigene Rolle und für das Team.

Kommunikation, Feedback & Konfliktlösung

Schwierige Gespräche führen, Erwartungen klären, konstruktiv Feedback geben und Konflikte lösungsorientiert bearbeiten.

Digitale Transformation führen

Digitale und KI-Kompetenz für Führung aufbauen, Chancen und Risiken einordnen und hybride Zusammenarbeit gestalten.

Teams und Mitarbeitende entwickeln

Verantwortung sinnvoll übertragen, Teamdynamiken verstehen und Mitarbeitende gezielt in ihrer Entwicklung unterstützen.

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KOMMUNIKATION & MODERATION

Gespräche und Gruppen zu tragfähigen Ergebnissen führen.

Verhandeln statt streiten

Mit dem Harvard-Prinzip Interessen hinter Positionen erkennen, deeskalierend kommunizieren und Win-Win-Lösungen entwickeln.

Moderation: den Fokus halten

Gruppen aktivieren, komplexe Diskussionen strukturieren, Abweichungen sichtbar machen und Entscheidungen vorbereiten.

Meetings visuell gestalten

Fortschritt, offene Fragen und Ergebnisse mit einfachen visuellen Elementen sichtbar und weiterverwendbar machen.

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AUS UNSEREN TRAININGS & WORKSHOPS

Menschen im Austausch.

Teilnehmende wenden das Harvard-Prinzip in einer interaktiven Übung an.

Drei Teilnehmende entwickeln gemeinsam Inhalte an einer Post-it-Wand.

Teilnehmende reflektieren eine Verhandlungssituation im Harvard-Training.

Mehrere Kleingruppen bearbeiten parallel praktische Trainingsaufgaben.

PROJEKTMANAGEMENT

Praktische Werkzeuge für komplexe und dynamische Projektsituationen.

Für Projekt- und Teilprojektleitungen, PMO-Leitung und Schlüsselrollen in klassischen, agilen oder hybriden Vorhaben.

Projektmanagement-Hacks

Leichtgewichtige Hacks für unklare Prioritäten, wachsenden Scope, Engpässe, Rollenfragen und anspruchsvolle Stakeholder situativ einsetzen.

Projekt-Kick-off

Auftrag, Ziele, Rollen, Stakeholder, Risiken und Planung so klären, dass ein Projekt gemeinsam arbeitsfähig startet.

Stakeholdermanagement

Interessen und Einfluss realistisch einschätzen, Annahmen prüfen und die Zusammenarbeit im Projektverlauf aktiv gestalten.

Von der Vision zur Aktion

Strategie und Ziele für das kommende Jahr konkretisieren, Hürden benennen und die ersten umsetzbaren Schritte verbindlich planen.

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TRANSFORMATION & ORGANISATION

Veränderung als System verstehen und gemeinsam gestalten.

Den Transformationsplan entwickeln

Unterschiedliche Erwartungen vom Management, dem Transformationsteam und dem Personalbereich sichtbar machen und zu einem tragfähigen Plan verbinden.

Bausteine einer partizipativen Transformation

Vision, Beteiligung, Lernzyklen, Steuerung und Befähigung zu einer anpassbaren Transformationsarchitektur verbinden.

Team-Setup

Vision, Werte, Rollen, Prozesse, Schnittstellen und Kommunikation mit einem Team-Setup-Canvas gemeinsam klären.

Fehlerkultur entwickeln

Fehler besprechbar machen, Erkenntnisse sichern und Lernen im Team sowie in der Organisation verankern.

Vom Start-up zum Scale-up

Strukturen, Rollen und Prozesse für Wachstum entwickeln, ohne Flexibilität und Unternehmergeist unnötig einzuschränken.

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AUS UNSEREN TRAININGS & WORKSHOPS

Methoden in Anwendung.

Eine Gruppe diskutiert im World Café konzentriert an einem Stehtisch.

Teilnehmende bearbeiten unterschiedliche Perspektiven in einem Stakeholder-Workshop.

Drei Teilnehmer reflektieren gemeinsam eine Gesprächssituation.

Teilnehmende erproben das Harvard-Prinzip in einer Kleingruppe.

AGILITÄT & ZIELARBEIT

Agile Arbeitsweisen erleben, bevor sie im Alltag eingesetzt werden.

OKR-Einstieg

Ziele, Planung und Alignment mit OKR praktisch erproben und die Eignung für die eigene Organisation reflektieren.

Mokka Moments

Agile Produktentwicklung als lebendiges Team-Event erleben – mit mehreren Iterationen, Kundenfeedback und gemeinsamer Reflexion.

Mokka Mission

Agile Grundlagen oder Scrum in einer realitätsnahen Produktsimulation anwenden und die Wirkung kurzer Lernschleifen erfahren.

Wie agil ist Ihre Zukunft?

Agile Methoden und Frameworks kennenlernen, praktisch testen und ihre Passung zu den eigenen Anforderungen beurteilen.

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KI & NACHHALTIGKEIT

Zwei Zukunftsthemen in konkrete Anwendung übersetzen.

KI-Einstieg: gute Ergebnisse mit Prompts

Anhand eines passenden Anwendungsfalls mit KI arbeiten, bessere Prompts entwickeln und sinnvolle Einsatzmöglichkeiten für den Arbeitsalltag identifizieren.

Zukunft sichern, Wert steigern

Nachhaltigkeit als wirtschaftlichen Hebel betrachten: Effizienzpotenziale, neue Märkte und Risiken für die eigene Organisation konkret bearbeiten.

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IHR INHOUSE-FORMAT

Ein Trainingstag, eine modulare Reihe oder ein eigenes Format.

Im Vorgespräch klären wir Zielgruppe, Anlass, gewünschtes Verhalten im Alltag und geeignete Übungsfälle. Danach erhalten Sie eine Empfehlung für Umfang, Reihenfolge und Transfer.

Trainingsbedarf besprechen

Einzeltraining

Ein fokussierter Inhouse-Tag zu einem klar abgegrenzten Lernziel.

Modulare Reihe

Mehrere aufeinander abgestimmte Module mit Praxisphasen und Transferchecks.

Individuelles Format

Ein Trainingsdesign aus Ihren Fällen, Rollen, Anforderungen und organisatorischen Rahmenbedingungen.

30-MINÜTIGER VORHABENS-CHECK

Welche Fähigkeiten sollen Ihre Mitarbeitenden im Alltag sicher anwenden?

In einem persönlichen Gespräch klären wir Anlass, gewünschtes Ergebnis und den Rahmen der Zusammenarbeit.

Vorhabens-Check vereinbaren